《九条规定》发布以来，高层管理人员积极响应、迅速行动，认真学习领会和贯彻执行，现将高层管理人员心得体会摘要编发，供大家交流借鉴。 史亚琳  监事会主席。忠诚，要求每一位员工必须与公司共呼吸、共命运，同甘苦、共患难。责任，是每一位员工道德素养最基本的要素。立足岗位，强化责任，积极主动，勇于承担，是个人基于团队一员的自我价值的发挥，也是团队基于个人聚合的力量源泉。沟通，永远是解决问题的最基本条件。沟通区别于简单的对话，更多的是深入分析、充分理解，高质量、有效果的传达信息。能力，承载着个人的价值体现。在其位、谋其政、行其事、担其责，个人价值始终为提升公司价值服务，其主要体现在公司每一次重点项目、重要阶段、重大变革时期，个人能为公司取得成绩、达成目标、实现愿景所作出的贡献。学习，是创新的源泉。公司的成功之道，得益于不断地创新，创新商业模式，创新业务方向，紧跟政策要求，领先市场风向。 孔幸峰 财务总监。《九条规定》，讲规矩是基本要求。没有规矩不成方圆，讲规矩是一种基本职业素养。作为百灵员工，讲规矩就是要提高站位，要站在公司层面来思考问题、开展工作、解决问题；讲规矩就是要严守纪律，遵守公司各项规章、制度、流程；讲规矩就是要转变作风，要转变思想观念，摈弃僵化思维，谋求改革创新。《九条规定》，守初心是奋斗源泉。初心不改，方得始终。《九条规定》，担使命是责任担当。追梦需要勇气，圆梦需要行动。牢记百灵天地的使命和愿景，用科学的理念、发展的眼光、务实的作风谋划公司改革发展，减少抱怨、直面困难、勇于担当、主动作为，多学习、勤沟通，不保守中庸，勇于承担责任，与公司同呼吸、共命运，心往一处想、劲往一处使，努力实现公司发展目标。 徐灿 人力资源总监。沟通是管理中最有效和最有力的工具，平时要做到积极沟通，平行沟通，上下沟通，跨部门沟通，无障碍沟通，让信息像流水一样在企业间传递，才会更加的快速和高效。以解决问题为己任，遇事多拍脑袋，多想办法，给领导提出合理化的方案和建议。企业要发展必须靠不断创新，时代在变化，市场在变化，客户在变化，我们要时刻拥抱变化，跟紧董事长的节奏，有创新意识。多学习多成长，要有大格局，大视野，大思维，把我们在前线观察到的事件及时反馈给董事长，给他合理化的建议作为参考，指出最明确的方向。我们每一个百灵人，都要和百灵一起同呼吸共命运，朝着共同的目标持续努力，为百灵的强大贡献一份自己的力量，未来的百灵大厦指日可待，百灵鸟，必冲天！ 董洪波 总裁办主任。一、忠诚度。个人思想观念、行为方式与公司企业文化和价值观高度匹配，学习百灵创业故事，领悟百灵企业文化，与志同道合的人一起共事，为百灵天地转型发展贡献力量。二、责任心。作为公司员工，无经是管理者，还是普通员工，工作中都会遇到各种各样的问题。在这种情况下，是把问题留给别人，找借口回避，还是主动想办法解决，不同的态度和选择，会有不同的结果。要积极主动开展工作，特别是遇到问题，要想方设法解决问题，关注细节、关注小事，贯彻执行好24小时原则和3条原则。三、规范性。与其他部门协同配合，优化完善内部管理流程和制度，使方方面面都能够有规矩、有规范，让各个层次、各项工作都按照制度化的轨道运行。四、创新力。不断加强学习，开阔思路、拓展视野，使自己的能力素质跟上公司发展的步伐，特别是创造性地统筹、攻关、协调、落实，运用新思路、新办法，解决发展中遇到的矛盾问题。 闫静 市场部总经理。自我素养的提升。无论在哪家公司，忠诚和责任心是最近本的素质要求，也是体现一个人职业道德的标准。团队行动力的提升。沟通是解决一切问题的根本，往往一些大的问题都是因为小问题没有沟通好累计造成的。有效的及时的沟通也反映出一个人的工作态度与勤奋度。自我境界的提升。公司的发展绝不是靠某一个人能够完成实现的，而是靠团队协作与团队精神。就需要团队中每一个人都能够做到同呼吸共命运，心往一处想，劲往一处使，团队精神牢记在心中。我们要的是不畏艰险、勇于创新，而不是争功夺利、中庸保守。 叶涛 北京公司总经理。本人作为公司管理人员，同时又是十余年的老员工，秉承着与公司共同成长的核心理念，需要时刻保持积极向上努力奋斗的心态，一方面严格要求自己，另一方面要以身作则，为新人做出表率。学习九条规定的同时又翻阅了之前的八项规定和二十一条军规，都对职业素养、职业道德、工作能力、工作态度有着具体的要求，可以通过日常工作的比对查找不足，进行自我改进和提升。九条规定的深入学习理解可归纳为三个方面进行自我分析，一是个人能力方面，要求不断学习和创新，强化领导能力和公关协调能力，保持自我核心竞争力；二是工作态度和职业素养方面，要强化责任意识，时刻保持主人翁心态，以积极向上的正能量面对困难，减少抱怨，努力拼搏终究会有好的结果；三是工作方法方面，要加强内外部的沟通，提升工作的主动性，守纪律、讲规矩，加强团队合作和创新意识，以工作结果为导向，目标是解决问题、创造价值。总之，公司要发展要进步，个人要时刻保持自我的竞争力和自我价值体现，严格要求自我和不断学习创新，最终实现个人和公司的共同成长。 陈伟才 副总裁兼江苏设计院副总经理。15年来百灵在绿色产业中不断成长壮大，如何适应当前环境高质量发展，百灵迫切需要构建与公司战略转型更适配的管理模式，必须全面深化持久落实九条规定。学习九条规定，就必须强化开明开放，重新认识市场、适应市场。市场不相信眼泪，市场规律就是适者生存、优胜劣汰。我们不能因循守旧、固步自封，必须找到客户的痛点，不断创新、锐意进取，为客户创造价值。学习九条规定，就必须牢固树立“狭路相逢勇者胜”的观念，奋发图强、急起直追。面对不断变化的市场环境，必须不甘后人、力求上进，不断调整和完善营销策略。要坚定必胜信念，不为任何风险所惧，敢于竞争、敢于亮剑，尽心尽力为公司谋发展。学习九条规定，就必须强化责任，身体力行、勇于担当。面临机遇与挑战，高层管理者必须以公司大局为重，立足自身岗位，查摆问题、及时改进，不断提升自身综合素质与能力。抢抓机遇、推进发展,以最佳的状态迎接各种挑战。 刘志波 副总裁兼江苏设计院副总经理。忠诚，要求每位员工与公司同呼吸、共命运，心往百灵天地的发展处想，劲往百灵天地价值提升处使。在忠诚的基础上，强化责任心，主动积极，勇于担当，沟通以获得支持，协同以形成合力。在本质岗位上，始终保持最大的输出功率，不但自身满负荷，而且影响和带领团队，甚至感染感动到客户。为了保证协同的高效，必须要求上下左右前后传递传达信息做到“准、快、全、细”，并加以必要的分析、处理，为决策判断、采取正确行动并及时应变修正，提供参考和依据，同时执行贯彻好领导指令和意图，确保效果。为了保证目标的精准、信息的可靠、过程的可控、结果的把握，员工必须深入一线，不仅听得见炮声、看得见炮火，而且要全身心投入，亲历亲为，确保奏效。《九条规定》是基本要求，应当高于它，不可低于它。可以预期，随着《九条规定》在百灵天地的贯彻执行，员工个体必将素质提高、长足进步，团队必将作风硬朗，战斗力强，百灵天地将跃上新台阶。 王世辉 副总裁兼福建公司总经理。作为参股公司的股东代表在百灵工作，深感荣幸，通过近几个月的工作，对百灵公司有了更深的了解，以下是我对九条规定的几点心得：忠诚，作为公司的一员，忠诚是必不可少要素，要做好自己的角色，为公司的发展而努力，不能吃里排外，出卖公司的利益。责任，就是要有责任心和敢于担当的勇气，有了责任你才会付出，有了付出才会有回报，公司才会有竞争力。效率，任何工作都要讲究效率，要有时间观念，不能遇到困难就回避，就退缩，要多思多想，集思广益，不能等、靠、要，每个人工作效率都提高了，公司的效率提高了，公司的效益也就来了。拼搏和奋斗，这两个词意思类似，人生能有几回搏，此时不搏何时搏；本来无望的事，大胆尝试，往往能成功；家庭的幸福是拼搏和奋斗得来的；所有的收获都是通过努力拼搏而来的，天上是不会掉馅饼。解决问题、沟通、合作与创新，这是百灵的基因，任何事情已解决问题为终点，任何事情都要在沟通、合作的基础上完成，任何事情成为亮点都离不开创新。 张饶 福建公司常务副总经理。学习百灵天地九条规定是企业发展、企业文化教育的需要。2019你那是公司四个五年计划的关键之年，在公司战略转型升级的决战之年，适时提出《百灵天地九条规定》，居有很深的必要性和及时性。百灵天地从发展之初到现在，前后已历16年之久，企业文化与管理理念也在不断升级，解决企业管理中企业文化建设问题，将会提升企业的快速发展。九条规定出台的目的，主要是想解决人的思想和行动的问题，当前情况下传统的优秀的思想和文化得不到传承，歪风邪气有所助长，执行不力打折扣，畏难情绪严重；不能围绕公司战略目标重点攻关，拈熟避新，影响了公司计划目标的实现。通过企业文化教育,加强《百灵天地九条规定》的学习，从而在公司内形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团队意识，使公司员工之间形成强大的凝聚力和向心力，强力推进企业的发展和壮大，坚定公司实现5+1+N战略及年度经营目标计划的达成。 高君 镇江公司总经理兼江苏设计院副总经理。《九条规定》正式发布以后，我已下发至镇江公司内部群，要求每一名员工认真学习领悟。作为分子公司的一名负责人，我将会着力打造亮剑精神和狼性团队，把队伍中的“小白兔”和“害群之马”清理出去。首先我会对照九条规定严格约束自己，做好表率作用，同时加大对员工的监督力度，正确引导，确保各项规定能够落实到位。一旦发现工作中不沟通、不汇报，对待工作等、拖、、推、靠、要，牢骚满腹的员工，立刻处理；对于有责任心、努力拼搏、敢于担当、勇于创新的员工重点培养，优先提拔，与百灵共同成长发展。从一年前我刚入职时候，《新五条军规》已演变成《九条规定》，百灵的企业文化和核心价值观也在不断地发展、深化、完善。希望百灵文化精神可以一直传承下去，能够像华为、海尔、协鑫等优秀企业一样，最终成为我们百灵的基本法，约束我们每一个百灵人的行为规范，打造百年百灵，基业长青。 赵国兵 青海公司总经理。近期公司下发了关于《百灵天地的九条规定》的文件，本人认真对文件进行了学习，在新形势下公司开展了红八月活动，强化今年年度目标完成的压力下，公司出台九条规定，是有及其重要的意义。本人作为公司的一名老员工，对公司发展过程、文化的形成和积淀，都有全新的认识。通过九条规定的学习，本人认为：第一条的忠诚度是和公司合作的最基本的条件，没有忠诚度没有信任度，一切合作均没有基础；没有责任心就没有工作的动力，就没有高效的工作成果；要善于学习和沟通，尤其是深度沟通，是对问题的判断和决策的重要过程，也是每个人提高学习能力和快速成长的途径，本人的成长也是在沟通汇报中快速成长起来的案例；亮剑精神是面对问题的态度，也是狼性文化的体现，迎难而上、勇挑重担，才是积极主动的面对问题的态度；积极主动和自以为是是相辅相成的，要有针对性的区分，对待问题的决策通过沟通汇报，可以避免自以为是的结果，错失机遇，积极主动的和客户交流是获得更多信息的途径；青海公司是一个团队，尤其作为青海的主官，更需要带头“讲规矩、守纪律”是团队有序运作的基础，强化个人的纪律性，是提高工作效率和减少工作失误的重要保障。；新形势下公司出台了九条规定，本人一定严格执行，打造一个富有朝气、执行力强的青海团队。 李辉 包钢研究院常务副院长。忠诚公司，乐于奉献；自我加压，在工作方面求突破。作为一名在公司工作12年的老员工，第一基本要素就是要忠诚，只有忠诚于公司，才能严守公司纪律，才能全身心的投入到领导交代的任务，才能把自己精力和才华创造性的发挥和创新，才能更好的为公司的长久可持续发展做出贡献，以拼搏不懈的精神面对未知的挑战。勇于直面问题、想办法解决问题。日常工作中我们肯定会遇到很多难以解决的问题，公司请你来是解决问题的，要坚决摒弃“等”、“靠”、“要”思想，以创造性的思维想办法解决问题，用“结果第一”说话。与公司同呼吸、共命运；勤于思考、努力创新。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为

为深入贯彻落实习近平总书记关于“坚持生态优先、绿色发展，筑牢我国北方重要生态安全屏障”的重要指示精神，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，8月17日，由包头钢铁（集团）有限责任公司和平博pinnacle|app共同主办的“2019·能源发展与生态环境保护高峰论坛暨能源与环境国际联合实验室揭牌仪式”在内蒙古自治区包头市包钢宾馆成功举办。国内知名院士、专家学者、行业精英、企业代表等齐聚一堂，围绕能源与环境领域前沿问题畅所欲言，研讨交流新形势、新理念、新成果、新举措，为能源发展与生态环境保护事业积极建言献策、提供经验借鉴。 包钢集团常务副总经理王胜平       论坛由包钢集团常务副总经理王胜平主持。包钢（集团）公司总经理、党委副书记孙国龙、内蒙古自治区生态环境厅副厅长莫晓莲、中国平博pinnacle院院士武强先后致辞。助力内蒙古能源与环境产业创新发展      2019·能源发展与生态环境保护高峰论坛暨能源与环境国际联合实验室揭牌仪式旨在搭建高端交流合作平台，进一步聚合创新要素、聚集发展动力，为推动经济高质量、可持续发展提供助力和支持。 包钢（集团）公司总经理、党委副书记孙国龙       包钢（集团）公司总经理、党委副书记孙国龙表示，在自治区上下贯彻落实习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神，按照我国北方重要生态安全屏障的战略定位，坚定不移走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子的全新阶段，“2019·能源发展与生态环境保护高峰论坛暨能源与环境国际联合实验室揭牌仪式”隆重召开，意义重大、影响深远，必将汇集智慧力量、提升科研水平、助力绿色发展，为守护好内蒙古这道祖国北疆亮丽风景线做出新的更大的贡献。 内蒙古自治区生态环境厅副厅长莫晓莲       内蒙古自治区生态环境厅莫晓莲副厅长表示，在金秋美丽的季节，隆重举办2019·能源发展与生态环境保护高峰论坛暨能源与环境国际联合实验室揭牌仪式，对加强内蒙古生态文明建设具有重要的现实意义。2019年是新中国成立70周年，也是内蒙古打赢污染防治攻坚战的关键一年，要坚守定力，聚焦聚力，努力开创新时代生态文明建设的新局面。 中国平博pinnacle院院士武强       中国平博pinnacle院武强院士表示，在稀土之都包头市举办这次高峰论坛，是学习贯彻习主席视察内蒙古重要讲话精神的实际举措。当前，生态环保产业是一个重要产业，院士专家团队将加强国际国内科技合作，提高我国在能源与环境领域的科研水平，加强技术攻关，解决技术难题，在能源发展与生态环境保护方面发挥重要作用。搭建平台聚合要素推动经济高质量发展      目前，国家高度重视环保产业的发展，支持环保领域新设备、新工艺、新技术的开发。为深入贯彻“十九大”精神，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，打好污染防治攻坚战，充分发挥各方在相关领域内的优势，共同推进大气、水、土壤污染防治及相关生态环境领域的项目开发、实施和运营，探索出一条以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，包头钢铁（集团）有限责任公司和平博pinnacle|app共同发起成立了新型研发机构——能源与环境国际联合实验室。 百灵天地环保科技股份有限公司董事长、能源与环境国际联合实验室执行主任王文胜介绍了联合实验室的成立背景、主要研究方向及任务。        据介绍，能源与环境国际联合实验室以“促进环境科学技术的发展，开展创新型研究，解决生态环境保护的重大科技问题，为实现国家环境保护目标和可持续发展，提供科学理论与技术支持”和“培育和造就高水平环境保护学术带头人，培育环境保护科学技术人员”为宗旨，立足包钢，面向全国，依托整合包钢（集团）公司下属技术中心、矿研院和稀土院国家重点实验室资源，加强与国内院校及国际机构合作，以包钢作为试点示范推广应用至国内、国际市场，实现科技成果转化落地，力争打造成为国家钢铁行业环境保护基础研究和应用基础研究、集聚和培养优秀科技人才、开展学术交流的重要基地。 百灵天地环保科技股份有限公司董事长、能源与环境国际联合实验室执行主任王文胜       王文胜说，能源与环境国际联合实验室主要致力于为国家环境治理创新驱动发展战略服务，其运行机制是“筛选项目─强化研究─助推产业化”，即：从国际联合实验室国内外成员单位中筛选具有市场前景的高科技项目，在国际联合实验室进行深度开发，并进行以市场转化为导向的强化和完善研究，对进入市场的项目进行长期技术跟踪，助推项目在市场健康发展，目前有6大主要研究方向：开发稀土功能材料、高新技术产品及稀土资源开发过程中生态环境保护问题的研究；开展智慧矿山建设、矿区生态环境问题诊断及生态修复技术；开展智慧矿山建设、矿区生态环境问题诊断及生态修复技术；草原和湿地生态保护修复技术等方面开展技术开发应用及成果转化；稀土矿绿色高效开发技术；地下水污染防治平博pinnacle治理及技术研究。未来，联合实验室四大发展规划：打造五位一体前沿阵地；打造一批试点示范项目；打造一套新模式；培育一批顶尖人才。 侯保荣院士、包头市副市长武二斌共同为“内蒙古包钢集团环境平博pinnacle研究院有限公司”揭牌。       中国平博pinnacle院侯保荣院士、包头市副市长武二斌共同为“内蒙古包钢集团环境平博pinnacle研究院有限公司”揭牌。 武强院士、莫晓莲副厅长共同为“能源与环境国际联合实验室”揭牌。       中国平博pinnacle院武强院士、内蒙古自治区生态环境厅莫晓莲副厅长共同为“能源与环境国际联合实验室”揭牌。 包头钢铁（集团）公司董事长魏栓师为能源与环境国际联合实验室特聘专家颁发聘书       包头钢铁（集团）公司董事长魏栓师为能源与环境国际联合实验室特聘专家颁发聘书。        中国平博pinnacle院院士、中国矿业大学（北京）教授、水害防治与水资源研究所所长武强，中国平博pinnacle院院士、中科院海洋所研究员、国家海洋腐蚀防护平博pinnacle技术研究中心主任侯保荣，原环境保护部总平博pinnacle师、国家生态环境保护专家委员会委员万本太，中国平博pinnacle院院士、中冶建筑研究总院有限公司党委书记、董事长岳清瑞，中国平博pinnacle院院士、清华大学环境学院院长、教授贺克斌，生态环境部卫星环境应用中心主任、研究员、国家生态环境保护专家委员会副委员高吉喜，中国钢研科技集团公司主任、研究员赵栋梁，中国矿业大学（北京）力学与建筑平博pinnacle学院党委书记、教授单仁亮分别发表讲话，对能源与环境国际联合实验室的重要意义、业务方向和发展规划给予高度评价和充分肯定，一致表示要运用各自领域的资源、人才和技术优势，协同助力联合实验室建设与发展，为打造国际一流的能源与环境联合实验室提供有力支撑。      包钢（集团）公司董事长魏栓师表示，这次能源发展与生态环境保护高峰论坛暨能源与环境国际联合实验室揭牌仪式，体现了包钢（集团）公司贯彻落实习总书记考察内蒙古重要讲话精神的态度和行动。作为内蒙古最大的工业企业，包钢在生态文明建设方面要走在前列。我们要以这次成立联合实验室为契机，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。

转变作风和观念，改革组织、体系、流程，是处于战略转型、产业升级关键时期的百灵天地，培育内生动力，转变陈旧观念，谋求创新思路，实现高质量、远战略发展的必由之路。     8月6日，百灵天地发布《九条规定》，短短633字，言简意赅，平铺直述，凝结了百灵天地用人之道、为人之道、经营之道等多重管理要素，为百灵天地“大道无边”的行动纲领和行为准则，开启了一场正风肃纪、激浊扬清的作风之变，百灵人应当敬之、守之、行之。     《九条规定》，角色定位要精准。高层管理者要紧盯市场、拥抱变化、带好团队，给员工做出榜样、做好表率，一级做给一级看，一级带着一级干；中层管理者，要在大局观下独当一面，履行承上启下的担当，肩负边界协同的使命，激发团队特长与个人潜质，形成整体合力，创造最佳绩效；广大员工要强化“企兴我荣、企衰我耻”的思想自觉，坚持执行至上、落地有力、抓铁有痕，全面信守百灵天地的价值观，不折不扣、保质保量完成具体工作任务。     《九条规定》，管理流程要再造。15年来，百灵天地在绿色产业中成长壮大，得益于我们有情有义、敢作敢为、创新创业、开明开发的百灵精神，万变不离其宗的是我们不忘初心、牢记使命，秉承“智慧、创新、共同成长”的核心价值观。但是当前，在百灵天地转型发展的重要时期，一些人员的思想、观念、作风、标准还存在一些差距不足，或推脱责任、安于现状，或思维固化、创新不足，或标准不高、不愿担当，或故步自封、缺少沟通。在经济社会发展大势面前，唯改革者胜，唯创新者强。百灵天地迫切需要构建与公司战略转型更适配的管理模式和流程机制。我们要勇于自我批判，摒弃僵化思维，突破固有观念，强力推行《九条规定》，让“效率优先、效益领先、效果为先”的理念根植于脑、实践于行。     作风正，人心齐；观念新，企业兴。落实《九条规定》，从一开始就要注重破立并举、坚持标本结合，要铁面执纪、寸步不让、毫不留情，让违规者知畏，让漠视者知耻，让侥幸者知止。要着眼未来、谋求长效，把更新观念、改变作风经验模式固定下来、形成常态，为百灵天地再创辉煌提供制度体系支撑。

为深入推进《九条规定》落地落实，强化思想自觉、行动自觉，8月10日，股份公司组织召开高层管理人员会议，部署和推进《九条规定》学习宣贯工作。股份公司总裁室成员，各部门、各分子公司负责人共20余人参加会议。      会上，王文胜董事长结合公司十余年发展的具体事例，深刻阐释《九条规定》的重要意义和作用。同时，以身作责、身体力行，与大家交流学习心得，对照分析个人情况，为高层管理人员作出了示范和表率。     会议确定，成立学习宣贯《九条规定》工作领导小组，由王文利总裁任组长，监事会主席、财务总监、总裁办主任、人力资源总监参加，重点围绕统一思想、传承文化、解决问题、促进工作的目标，扎扎实实抓好宣传引导、讨论交流、对照分析、培训教育、督导落实等工作，推动学习宣贯《九条规定》不断取得新的成效。     会议还研究了8月份经营管理等其他工作。